前不久，毒害近30万中国婴幼儿的三鹿氰胺毒奶粉事件的原告，即，三鹿奶粉老板即将出狱的新闻再次将毒奶粉这一社会事件推上舆论风口。
不忍回顾的受害婴幼儿惨状
事件回退到13年前，2008年，兰州市解放第一医院陆续收入14名确诊为肾结石和大头病的婴儿。婴幼儿们身上呈现出来的病状让该医院的医护人员除了震惊还是震惊。
然而，令人更加震惊的是，部分孩子陆续死亡，而一小部分的孩子虽然成功被救下，但后续的一生中生病是家常便饭、个子也比常人矮小、还会出现尿不尽等难以对外人言表的病症。但相比于那些死亡的孩子而言，这些孩子已经算是幸运的了。
整个事件受到牵连的婴幼儿数量高达近30万。
利欲熏心下的一环又一环不良商家
对于近30万的受害婴幼儿及将被影响一辈子的家庭而言，他们穷极一生想要的，不过是平安顺遂的健康。但对于整起事件的商家而言，追求的却是降低生产成本，提高利润收益。
当时三鹿奶粉在生产过程中，出现了三聚氰胺这一危害的化学物质。而追踪到源头，这种化学物质被加入，是因为三鹿没有自己的养殖场，而他们所选择的个体养殖户为了利益最大化，从在牛奶中加水变为在牛奶中加入蛋白粉，最后变成加入蛋白精，也就是三聚氰胺，以此将生产成本控制到最低。
毒奶粉事件的发生原因也足够清晰，即，没有在奶源生产地、质量检测等多个环节上做好把控。
喜营：做好奶源生产地把控，杜绝问题源头
作为一家专业化、标准企业行为的机构，喜营是以营养保健知识传播为基本导向，提供奶粉乳品、营养保健、辅助食品、滋补养生四大品类营养食品的销售及售后服务的会员制企业。
奶粉乳品作为喜营主营的四大品类营养食品之一也受到喜营的重视。一直以来，喜营十分明白奶源生产地的好坏对奶粉质量起着关键性作用这一点，所以，喜营在全球范围内甄选奶粉品牌、与不同的供应商进行合作前，都会优先考察好奶源生产地。喜营不仅会做大量的市场调研，从大量的品牌制造商中精挑细选出极其优质的供应商后，还会进行实地考察。通过层层的条件筛选后，最终确定下来的品牌供应商都是高品质、可信赖的。
喜营：契合消费者多种线上线下营养需求
作为一家以“守护家庭健康的专业营地”为自身发展要求的公司，喜营实时做足市场调研，及时洞悉不同消费者的营养需求。
面对消费观念不断升级的消费者而言，喜营不仅做到产品全场景覆盖，多元化满足消费需求，同时还不断整合行业头部品牌并升级全球供应链，在全球范围内甄选出3000+知名品牌，开创线上商城+线下门店+数字化社群营销的模式赋能母婴店，以10000+sku产品整体输出赋能门店销售，让消费者可以自由切换“足不出户”、“就近购买”等多种消费模式。
喜营：去掉华而不实的价格糖衣，让利于民
对于部分想追求高品质，但又想通过较低价格获取奶粉商品的消费者而言，喜营也了解这群用户群体追求性价比的消费心理，最大程度地让利于民。
喜营健康构建属于自己的海外直采供应商，最大程度地扣除中间商、仓储费、税费等各种看不见的成本，让出最大利润，降低商品成本，优惠于民。
三聚氰胺事件所敲响的警钟依旧震耳欲聋，因为奶粉品质关系到家家户户。而当前市场上，奶粉品质的把控，需要从奶源生产地、生产工艺环节、质量检测部&地方/国家监管局等逐一落实。面对这关系到每个婴幼儿健康一生的奶粉，喜营将始终坚持对奶粉品质的严格把控，时刻了解相关国家政策法规，结合自身品牌、专业营养优势，让更多中国宝宝喝上健康好奶粉，助推我国健康事业的发展。
